Gestion de projets

Pilotage, coordination et suivi de projets industriels

> de l’expression du besoin jusqu’à la mise en service.

• Analyse du cahier des charges
• Réalisation du planning
• Affectation des ressources
• Lancement du projet
• Coordination des différents intervenants
• Suivi technique et budgétaire
• Gestion de l’avancement
• Prévention des risques
• Animation des réunions de suivi
• Rédaction des comptes rendus
• Relation avec le client
• Réalisation du bilan de fin d’affaire.

• Gestion de projet complète d’un banc d’endurance de radiateurs électriques pour un équipementier automobile
• Gestion de projet à partir de la mise au point d’une machine d’étanchéité de roulement de véhicule pour un constructeur automobile
• Assistance ponctuelle à la gestion de projets pour un fabricant de ligne de remplissage